本課程面向各企業的中高層技術及管理人員，由具有長期實際運作經驗和深厚理論造詣的專家主講，系統闡述精益六西格瑪管理的模型、組織結構、項目管理、突破策略和文化變革策略。并結合了制造業及服務業的實際案例。重點講解六西格瑪項目各階段所用工具。

通過培訓和項目實踐，系統地掌握精益六西格瑪管理的理念、方法和推行步驟；并深入掌握精益六西格瑪的統計分析與精益改善實戰技術與工具，能針對企業的問題用精益六西格瑪方法和工具分析解決，為企業帶來財務收益；同時提升黑帶六西格瑪項目領導能力及團隊的溝通與協調能力； 具備六西格瑪推行，綠帶項目能力實干性能力。